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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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交科公司召開2022年上半年工作推進會

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7月5日,交科公司召開2022年上半年工作推進會,全面總結(jié)上半年工作推進情況,安排部署下半年重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各職能部室負責(zé)人、基層公司黨支部書記、經(jīng)理參加會議。

會上,紀委辦公室通報了公司上半年職代會、常委會、董事會、總經(jīng)理辦公會等會議研究確定的重點工作督查督辦情況??倳嫀燑h存琳通報了公司上半年清欠、法務(wù)、投融資和財務(wù)方面重點工作完成情況??偣こ處熗鹾C魍▓罅斯旧习肽昕茖W(xué)技術(shù)和市場開發(fā)方面重點工作完成情況。副總經(jīng)理吳鋼通報了公司上半年產(chǎn)值完成情況和安全質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理等方面重點工作完成情況。黨委副書記、紀委書記、工會主席馬利克通報了公司上半年黨建、紀檢、組織等方面重點工作完成情況。此外,各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作完成情況,對下一階段重點工作進行了安排部署。

針對公司當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,黨委副書記、總經(jīng)理李中漢強調(diào),要狠抓執(zhí)行力建設(shè),在工作中突出前瞻性、預(yù)判性和長效性,并就下半年重點工作進行了安排部署。一是開展好公司上半年項目檢查工作;二是持續(xù)抓好清欠和投融資工作;三是持續(xù)抓好任務(wù)訂單,確保年度指標順利完成;四是落實安全第一責(zé)任,確保項目安全開展;五是縱深推進成本管理,確保項目收入不流失;六是抓好項目策劃,完善項目交底制度;七是抓好科技質(zhì)量工作,降低項目成本;八是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

黨委書記、董事長劉文太在講話中指出,要切實發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,引領(lǐng)廣大職工認清形勢,明確當前和今后工作思路,統(tǒng)一思想,下好企業(yè)發(fā)展“一盤棋”。一是要發(fā)揮好黨委把方向作用,加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中央、省、行業(yè)最新政策,學(xué)習(xí)集團公司第一次黨代會的最新理念,達到學(xué)習(xí)政策、理解政策、把握政策、提高判斷力的目的;二是要發(fā)揮好黨委管大局的作用,堅持民主集中制,落實好“三重一大”集體決策制度,發(fā)揮好制度優(yōu)勢,保證企業(yè)發(fā)展方向正確;三是要發(fā)揮好黨委促落實的作用,促進經(jīng)理層落實好生產(chǎn)經(jīng)營管理各項任務(wù)。
在黨的建設(shè)方面,一是履職盡責(zé),抓好兩級三層黨的建設(shè),確保黨建融入中心發(fā)揮更大作用;二是堅持全面從嚴治黨,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為公司發(fā)展保駕護航;三是抓好信訪維穩(wěn)工作,做到總體研判,時時關(guān)注,及時防范化解各類風(fēng)險;四是抓好人才隊伍建設(shè),搭建職工成長成才平臺,細化服務(wù)職工保障措施,做好干部職工的教育培養(yǎng)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,一是堅持公路市政主責(zé)主業(yè),著眼甘肅省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,緊盯省上“強縣域”的發(fā)展戰(zhàn)略和縣縣通高速公路的戰(zhàn)略契機,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是加強制度建設(shè),完善公司現(xiàn)代企業(yè)治理體系,補足公司風(fēng)控體系建設(shè)短板;三是抓好清欠工作,堅持結(jié)果導(dǎo)向,做到責(zé)任到人,同時,堅持“一盤棋”思想,牢固樹立全局意識和大局意識,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用公司資金;四是嚴格落實疫情防控各項措施,常態(tài)化抓好疫情防控工作。
會議要求,全體職工要堅定信心、奮發(fā)作為,以更加清晰的思路、更加有力的舉措,切實抓好各項工作任務(wù)的執(zhí)行落實,營造新氣象、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新業(yè)績,為圓滿完成既定目標任務(wù)繼續(xù)奮斗!