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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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勇于拼搏謀發(fā)展,心系企業(yè)甘奉獻(xiàn)

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——記甘肅建投勞模隧道公司總經(jīng)理劉文太

劉文太,男,甘肅建投隧道公司總經(jīng)理、總工程師,一個樸實無華的共產(chǎn)黨員,一個敬業(yè)實干的勞動模范,用自己的奮斗展現(xiàn)出創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于奉獻(xiàn)的精神面貌。

2004年,劉文太加入中國共產(chǎn)黨。自成為共產(chǎn)黨員后,他時刻不忘自己的光榮身份,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用實際行動譜寫著人生篇章。他正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)的工作作風(fēng),為公司安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等做出了應(yīng)有的努力,得到了公司的充分肯定,多次榮獲公司表彰。19992000年度獲甘肅機械化工程公司“先進(jìn)個人”稱號、2001年度獲甘省肅機械化工程公司“十佳青年”稱號、2003年度獲甘肅省“青年崗位能手”稱號、2003年度獲八省區(qū)建筑業(yè)第十一屆“貢獻(xiàn)杯”優(yōu)秀青年項目經(jīng)理、2005年度獲甘肅機械化工程公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號、2005年度獲甘肅省建筑工程總公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號、2006年度獲甘肅省“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號、2011年度獲第三屆全國優(yōu)秀建造師稱號、2013年度獲甘肅建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司“勞動模范”稱號。

從基層施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人到項目經(jīng)理,再到現(xiàn)在的總工程師、總經(jīng)理,從不懂到懂,從略知一二到技術(shù)能手,伴隨他一路走來的是愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的精神。目前,劉文太已先后發(fā)表了多篇科技論文。2010年,他發(fā)表了《深層機械增濕在濕陷性黃土地基處理中的應(yīng)用》、《高能級強夯在處理濕陷性黃土地基中的應(yīng)用》科技論文,《濕陷性黃土地基深層增濕擠密綜合施工技術(shù)》獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步二等獎,《超深度淤泥質(zhì)軟基塑料排水板聯(lián)合真空——堆載預(yù)壓法綜合施工技術(shù)》獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步三等獎。

榮譽的背后是他辛勤的付出、扎實的工作和不斷的堅持奮斗。天水市麥積區(qū)渭河城區(qū)段防洪及環(huán)境治理工程是我公司2012在建的較大型工程項目, 在實際工作中,他注重計劃控制,嚴(yán)格精細(xì)管理。在協(xié)作隊伍管理、材料控制、機械使用調(diào)度、資金使用等方面嚴(yán)格把關(guān),合理計劃和使用,創(chuàng)新方式方法,取得了良好經(jīng)濟效益。同時,圍繞甘肅建投集團(tuán)總公司黨委要求,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以活動形式帶動項目部各部門、班組投入到抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、促管理的項目工作中來,形成了黨員帶頭,全員廣泛參與,持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,并榮獲了甘肅建投年度“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動先進(jìn)集體獎項。

一直以來,他始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,特別是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神并結(jié)合工作貫徹落實。首先,細(xì)化基礎(chǔ)管理,狠抓制度落實上,對原有制度重新修定,制定了公司《規(guī)章制度手冊》,為公司的制度建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。其次,以項目為中心,抓好項目管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)總公司及隧道公司各項安全、質(zhì)量管理規(guī)章制度,規(guī)范現(xiàn)場管理和過程控制,獎罰分明,實現(xiàn)了“安全管理有序、環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定、質(zhì)量全面受控”的目標(biāo)。再次,注重項目人才培養(yǎng),開展“導(dǎo)師帶徒”活動,全面培養(yǎng)新進(jìn)畢業(yè)生的綜合管理能力。并大力開展“學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵、抓管理、爭先進(jìn)”系列活動。并積極總結(jié)新技術(shù)、新工藝,提高公司及干部職工的技術(shù)管理水平。在渭河治理項目建設(shè)時,根據(jù)工程特殊情況,研發(fā)了“鋼絞線對拉進(jìn)行模板加固”和“箱涵整體式移動腳手架”兩項新技術(shù),不僅解決了本工程施工中的難題,并為以后類似項目建設(shè)積累了技術(shù)和施工經(jīng)驗。另外,在嚴(yán)格管理的同時,時刻不忘加強自身理論知識和管理水平的學(xué)習(xí)和提高,以身作則,勤于學(xué)習(xí),開展培訓(xùn)和多種活動,提高公司和項目人員的素質(zhì)和技能。

如今,他以穩(wěn)健的步伐和勇于開拓的精神,堅持“提高素質(zhì),狠抓落實,拓展經(jīng)營”的工作思路,圍繞“發(fā)展企業(yè)、富裕職工”的群眾理念,在以突破性經(jīng)營方式承接到7億多元道路工程的情況下,繼續(xù)努力奮斗,求真務(wù)實,用自己勤勉敬業(yè)、不斷超越的工作態(tài)度帶領(lǐng)全體職工一同為公司更好更快更優(yōu)發(fā)展而不懈努力。